岡山県社会福祉協議会
基本理念／経営理念／経営方針

基本理念

県民誰もが人として尊厳を持って、住み慣れた家庭や地域のなかで、その人らしい自立した生活が送れる地域社会の実現に向けて、「県民参画及び県民主体を基本とした福祉コミュニティづくり」に取り組んでいきます。

経営理念

地域福祉事業活動を確実かつ効果的に行うため、経営基盤を強化するとともに、福祉サービスの質の向上並びに事業経営の透明性を図ります。

「住み慣れた家庭や地域でいつまでもいきいきと暮らしたい！」
　こうした願いを実現するためには、地域が抱えている様々な生活課題について、そこで暮らす住民が自分たちの問題として考え、話し合い、関係者と協力して 問題解決に向けた活動を行っていくことが必要となります。
　岡山県社協では、県域における地域福祉を総合的に推進する民間の団体として、誰もが住み慣れた家庭や地域のなかで、その人らしい自立した生活がおくれるような福祉のまちづくりを目指し、県民をはじめ、関係者との連携・協働のもと、地域福祉活動を推進しています。

経営方針１・組織「組織の実行力」

社会環境の変化に迅速かつ適切に対応できるよう「組織の実行力」を高めます。

法人経営・運営組織の整備

経営方針２・活動「地域の福祉力」

地域社会のニーズに基づき、必要な事業を効果・効率的に実施し、「地域の福祉力」を高めます。

福祉のまちづくりに向けた県民参画の基盤整備

　市町村社協を中心に地域住民やボランティア・ＮＰＯ、福祉サービス事業者など社会福祉に関わる多様な関係機関、団体等と連携・協働のもと、誰もが安心して、豊かに暮らせる福祉のまちづくりを積極的に促進するため、その基盤の充実と条件整備を進めます。

利用者の保護・支援の仕組みづくりの推進

　地域における自立した生活を支えるため、福祉サービスの適切な選択や利用に向けた支援を充実するとともに、生活課題の早期発見・早期対応や判断能力の低下した利用者の権利擁護の仕組みづくりなど地域における包括的なケア体制の構築を目指します。

福祉サービスの質の向上

　社会福祉事業者等が利用者や地域社会からのニーズに応え、質の高いサービスを安定して継続的に提供できるよう、経営管理能力の向上や人事・労務管理並びに人材育成体制等の整備に向けた支援を行うとともに、福祉人材の安定的な確保に努めます。

経営方針３・人事･労務「人材の創造力」

多角的な視点と責任感を持った人材を育成し、意欲的に能力発揮できる職場環境づくりを進めることで、「人材の創造力」を向上させます。

人事・労務管理体制の整備

　組織の活性化に向けて、現在の職制の見直しと職務責任の明確化をはかります。
　効果・効率的な事務事業執行体制を整えるとともに、職務姿勢の向上につながるよう、人事管理制度の充実と労働環境の整備を行います。

経営方針４・財務「経営の自立力」

安定的・継続的に地域福祉活動を推進することができるよう、財源獲得と徹底した財務管理により、「経営の自立力」を高めます。

財務基盤及び管理体制の整備

　公的財源が年々減少していく中にあって、法人経営の安定化に向けて、常にコスト意識と新たな事業への取り組みを検討します。
　特定自主財源並びに一般自主財源増強のための個々の取り組みを着実に実施して行くことにより、経営の自立力を高めていきます。